為全面提升公司承擔(dān)后期服務(wù)的在建項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理水平，規(guī)范設(shè)計(jì)變更工作行為，提升設(shè)計(jì)變更工作質(zhì)效，高質(zhì)量服務(wù)保障在建項(xiàng)目順利推進(jìn)。7月21日，公司召開設(shè)計(jì)變更管理工作專題會(huì)，公司總工程師田波出席會(huì)議并講話，總工辦、安全生產(chǎn)經(jīng)營部、生產(chǎn)部門相關(guān)負(fù)責(zé)人、在建高速公路及國省干線重點(diǎn)項(xiàng)目常駐設(shè)計(jì)代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、其他后期服務(wù)技術(shù)人員等一百余人參加會(huì)議。
會(huì)上，總工辦詳細(xì)宣貫了上級主管部門對規(guī)范設(shè)計(jì)變更管理的相關(guān)要求和公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作的規(guī)定，并對OA系統(tǒng)已上線的后期服務(wù)管理模塊進(jìn)行了講解。參會(huì)人員圍繞設(shè)計(jì)變更的合規(guī)性和及時(shí)性、提升文件編制質(zhì)量、非設(shè)計(jì)類變更處理等相關(guān)問題進(jìn)行了充分交流。
田波總工程師強(qiáng)調(diào)：一是高度重視設(shè)計(jì)變更管理工作，充分利用數(shù)字化、信息化手段，加強(qiáng)全過程跟蹤管控，提升設(shè)計(jì)變更質(zhì)效；二是切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)的理念，確保問題溝通到位，技術(shù)交底到位，風(fēng)險(xiǎn)提醒到位，動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)到位；三是強(qiáng)化技術(shù)統(tǒng)籌和協(xié)同配合，在復(fù)雜設(shè)計(jì)變更技術(shù)論證、科技創(chuàng)新產(chǎn)品推廣、政策學(xué)習(xí)交流等方面形成多層次同步支撐。
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