1月22日，公司召開2025年工作會(huì)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大、二十屆三中全會(huì)及省委十二屆五次、六次全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)全省交通運(yùn)輸工作會(huì)議、蜀道集團(tuán)2025年工作會(huì)議部署，總結(jié)公司2024年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，安排部署2025年工作。
蜀道集團(tuán)總工程師黃兵，交通運(yùn)輸廳二級(jí)巡視員鄧良權(quán)出席并講話。交通運(yùn)輸廳建管處副處長(zhǎng)包杰到會(huì)指導(dǎo)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)羅玉宏作題為《增強(qiáng)核心功能 鑄強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力 奮力加快公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展》的工作報(bào)告，黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理柯勇主持會(huì)議并作總結(jié)講話。
黃兵指出
公司2024年的工作成效顯著、亮點(diǎn)突出。在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)支撐、創(chuàng)新創(chuàng)效、數(shù)字化賦能、應(yīng)急搶險(xiǎn)、黨建引領(lǐng)等方面做了大量卓越成效的工作，取得了優(yōu)異成績(jī)。當(dāng)前形勢(shì)既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)，公司也存在一些突出的矛盾，要認(rèn)真研究思考，找到解決辦法，實(shí)現(xiàn)公司更好發(fā)展。對(duì)于2025年工作，公司要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，找準(zhǔn)自身定位：
一是要推動(dòng)黨建引領(lǐng)更強(qiáng)。要持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)、組織建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。
二是要推動(dòng)主責(zé)主業(yè)更強(qiáng)。聚焦服務(wù)交通強(qiáng)省主業(yè)，圍繞集團(tuán)部署要求，公司要進(jìn)一步提升精品意識(shí)，確?？辈?、設(shè)計(jì)、檢測(cè)、咨詢、監(jiān)理等各方面質(zhì)量水平，提供高品質(zhì)設(shè)計(jì)、高價(jià)值服務(wù)。
三是要推動(dòng)發(fā)展動(dòng)力更強(qiáng)。要以集團(tuán)“三個(gè)創(chuàng)新”為指導(dǎo)，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，尤其要進(jìn)一步深化科技創(chuàng)新、提升科技創(chuàng)新平臺(tái)能級(jí)，鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
四是要推動(dòng)治理能力更強(qiáng)。要按照國(guó)企改革深化提升行動(dòng)要求，加強(qiáng)企業(yè)治理，注重防控安全風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、廉潔風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)水保風(fēng)險(xiǎn)等。
五是要推動(dòng)職工幸福感更強(qiáng)。加強(qiáng)對(duì)職工職業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、薪酬待遇等方面的關(guān)心關(guān)愛，引導(dǎo)職工理解公司決策，理解公司困難，支持公司創(chuàng)新，形成同頻共振、共同發(fā)展良好局面。
鄧良權(quán)指出
2024年公司真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，抓實(shí)高品質(zhì)技術(shù)服務(wù)，筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基，實(shí)現(xiàn)了核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)好了勘察設(shè)計(jì)的主力軍、科技創(chuàng)新的排頭兵、轉(zhuǎn)型發(fā)展的探索者。對(duì)于2025年工作：
一要強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，不斷提升干事創(chuàng)業(yè)能力。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。講政治，講規(guī)矩，顧大局，為交通強(qiáng)省建設(shè)提供更好的技術(shù)支撐。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。站在服務(wù)四川交通發(fā)展大局高度，切實(shí)提升勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量，以品質(zhì)服務(wù)贏得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)美譽(yù)。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。全面提升自主創(chuàng)新能力，加快科研成果轉(zhuǎn)化和先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用，著力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是強(qiáng)化超前意識(shí)。要把握市場(chǎng)趨勢(shì)，超前謀劃、瞄準(zhǔn)需求，走出特色發(fā)展道路。
二要突出一個(gè)“實(shí)”字，更好完成工作任務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，高質(zhì)量完成重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作，高效能服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。抓實(shí)抓細(xì)勘察設(shè)計(jì)回溯，提升公路防災(zāi)抗災(zāi)能力。發(fā)揮好參謀智囊作用，為順利完成年度投資、投產(chǎn)、開工等目標(biāo)做好技術(shù)支撐。堅(jiān)持提升公司發(fā)展動(dòng)能，深化科技創(chuàng)新賦能，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
羅玉宏代表公司黨委向關(guān)心支持幫助公司發(fā)展的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門單位表示衷心感謝，向全體員工致以崇高敬意，并圍繞2024年工作回顧、準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)、2025年重點(diǎn)工作等三個(gè)方面進(jìn)行了深刻闡釋和安排部署。
羅玉宏指出
2024年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，也是公司全面融入蜀道集團(tuán)治理體系的第一個(gè)完整年。在交通運(yùn)輸廳的大力支持下，在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，面對(duì)需求下行，競(jìng)爭(zhēng)加劇，勘察設(shè)計(jì)行業(yè)深刻調(diào)整變革等復(fù)雜嚴(yán)峻的局面，我們沉著應(yīng)對(duì)，迎難而上，堅(jiān)持“深度服務(wù)交通運(yùn)輸行業(yè)、全面參與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展”總原則，全力以赴拼經(jīng)濟(jì)謀發(fā)展，創(chuàng)變突圍拓新路開新局，圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，“固干強(qiáng)支、整體聯(lián)動(dòng)”發(fā)展格局基本構(gòu)建，全年工作取得“整體發(fā)展高位運(yùn)行、行業(yè)服務(wù)支撐有力、業(yè)務(wù)拓展破局出新、產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度賦能、產(chǎn)研融合擴(kuò)能提質(zhì)、企業(yè)治理持續(xù)深化”六個(gè)方面的成效。
羅玉宏強(qiáng)調(diào)
今年工作的總體要求是“深刻把握3個(gè)總體判斷、深入實(shí)施3大戰(zhàn)略、嚴(yán)守5個(gè)必須堅(jiān)持”。
——深刻把握3個(gè)總體判斷，爭(zhēng)取發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。一是我們面臨新的發(fā)展機(jī)遇。二是我們面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。三是我們處于轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅(jiān)期，要實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”。
——深入實(shí)施3大戰(zhàn)略，加快推進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。一是“走出去”戰(zhàn)略，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨界跨域發(fā)展。二是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，鞏固提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，全力打造“云端上的設(shè)計(jì)院”。
——嚴(yán)守5個(gè)必須堅(jiān)持，夯實(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展思想基礎(chǔ)。一是必須堅(jiān)持“深度服務(wù)行業(yè)發(fā)展、全面參與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、積極賦能集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略”，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。二是必須堅(jiān)持改革精神，強(qiáng)管理促發(fā)展。三是必須堅(jiān)持高的標(biāo)準(zhǔn)要求，確保公司高位運(yùn)行。四是必須堅(jiān)持“快”的主基調(diào)，加快推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展。五是必須堅(jiān)持“嚴(yán)”的工作作風(fēng)，確保各項(xiàng)決策落地落實(shí)。
2025年重點(diǎn)抓好五個(gè)方面工作：
一要全力擔(dān)當(dāng)技術(shù)先鋒，高品質(zhì)服務(wù)交通項(xiàng)目建設(shè)。一是全力服務(wù)交通重大戰(zhàn)略實(shí)施。二是全力保障省重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作和后期服務(wù)。三是增強(qiáng)高品質(zhì)設(shè)計(jì)和高價(jià)值服務(wù)能力。
二要全力深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，高效能賦能集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。一是深化“一案一策”協(xié)同方案。推動(dòng)項(xiàng)目落地實(shí)施。二是牽頭建成“交通基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)測(cè)研判技術(shù)中心”，推進(jìn)“基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)”，支撐集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是加快推動(dòng)橋梁損毀緊急示警裝置應(yīng)用。四是全面推動(dòng)集團(tuán)橋隧標(biāo)準(zhǔn)化成果推廣應(yīng)用工作，深入研發(fā)低碳裝配化橋梁技術(shù)、隧道機(jī)械化等關(guān)鍵技術(shù)。
三要全力優(yōu)化業(yè)務(wù)格局，高質(zhì)量推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。一是加快資質(zhì)建設(shè)與市場(chǎng)優(yōu)化布局。二是加快提升傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能級(jí)和新興業(yè)務(wù)規(guī)模效益。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)聚焦全過(guò)程技術(shù)服務(wù)，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)、集成效果；新興業(yè)務(wù)聚焦跨界融合發(fā)展，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四要全力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，高價(jià)值構(gòu)建發(fā)展支點(diǎn)。一是加強(qiáng)前沿核心技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)。二是推動(dòng)高能級(jí)科研平臺(tái)建設(shè)。三是持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)科研成勢(shì)創(chuàng)效。做精做專技術(shù)賦能型產(chǎn)品、混凝土等新材料產(chǎn)品、數(shù)字化軟硬件產(chǎn)品。
五要全力深化企業(yè)治理，高水平提升管理能級(jí)。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理。二是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。三是加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理。四是加強(qiáng)內(nèi)部管理及制度體系改革。五是加強(qiáng)高素質(zhì)干部人才培養(yǎng)。六是加強(qiáng)高質(zhì)量黨建和清廉川院建設(shè)。七是加強(qiáng)川院文化品牌建設(shè)。
柯勇要求
一要凝聚廣泛共識(shí)，堅(jiān)定發(fā)展信心。各單位各部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，切實(shí)把公司全體職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神和安排部署上來(lái)，要圍繞工作報(bào)告，結(jié)合自身職能職責(zé)、專業(yè)特點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展深度解碼，具體研究策略打法，進(jìn)一步明確重點(diǎn)方向，細(xì)化工作舉措。
二要深入把握政策，抓準(zhǔn)發(fā)展關(guān)鍵。要提高站位服務(wù)行業(yè)、賦能集團(tuán)，聚焦主責(zé)主業(yè)，吃透政策動(dòng)向，科學(xué)謀篇布局。要下大力氣適配市場(chǎng)多元化、全周期等需求，進(jìn)一步提升新興業(yè)務(wù)規(guī)模占比，鞏固拓展“固干強(qiáng)支、整體聯(lián)動(dòng)”發(fā)展格局。要盯緊抓牢關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，增強(qiáng)憂患意識(shí)，注重風(fēng)險(xiǎn)防控，增強(qiáng)公司健康續(xù)航能力。
三要勇于改革創(chuàng)新，提升發(fā)展成色。要發(fā)揚(yáng)敢闖敢試、敢為人先的創(chuàng)新精神，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新兩手抓兩手硬，做到既要管好項(xiàng)目，更要管好企業(yè)。要推動(dòng)經(jīng)營(yíng)體系重塑，加強(qiáng)方向引導(dǎo)，加快生產(chǎn)組織形式、技術(shù)管理體系調(diào)整，主動(dòng)適應(yīng)各種市場(chǎng)場(chǎng)景。要集中優(yōu)勢(shì)資源，加強(qiáng)科技攻關(guān)和成果產(chǎn)品化產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，用好后評(píng)價(jià)、收益共享等機(jī)制，多推出真正創(chuàng)造效益的好產(chǎn)品。要盡快推動(dòng)三項(xiàng)制度改革落地，激發(fā)活力動(dòng)力。
四要持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，狠抓落地落實(shí)。珍惜四川交通運(yùn)輸和集團(tuán)改革發(fā)展帶來(lái)的廣闊舞臺(tái)，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，乘勢(shì)而上，主動(dòng)作為，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力，真正做到謀定而后動(dòng)，篤行而致遠(yuǎn)。
柯勇強(qiáng)調(diào)
對(duì)歲末年初重點(diǎn)工作，一是要守牢安全底線。系統(tǒng)開展在手項(xiàng)目、辦公區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查大整治。二是要抓好停工復(fù)產(chǎn)。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)“七個(gè)一”要求，確保安全開工。三是要嚴(yán)守廉潔紀(jì)律。自覺遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神。四是要提倡文明過(guò)節(jié)。深化移風(fēng)易俗，過(guò)一個(gè)祥和平安的春節(jié)。
安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、勘察設(shè)計(jì)四分院、數(shù)智工程研究院、建筑設(shè)計(jì)分院、橋梁與結(jié)構(gòu)工程實(shí)驗(yàn)室分別圍繞商業(yè)服務(wù)模式創(chuàng)新、服務(wù)行業(yè)重大戰(zhàn)略推進(jìn)、集團(tuán)重大戰(zhàn)略發(fā)展保障、深化產(chǎn)業(yè)協(xié)同提質(zhì)擴(kuò)模，產(chǎn)業(yè)科研支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等主題作交流發(fā)言。會(huì)議對(duì)工作報(bào)告進(jìn)行了分組討論。
集團(tuán)黨委組織部、川高公司及省交科院相關(guān)人員；公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、全體中干，部分職工代表，民主黨派、無(wú)黨派代表和團(tuán)員青年代表現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)。其他干部職工線上參會(huì)。
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