2月5日上午，公司黨委書記、董事長羅玉宏主持召開新春復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作會議，對全年工作提出總體要求，對近期重點工作進行安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)余強、蔣勁松、張書豪、楊芳出席。
羅玉宏代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向公司各單位（部門）及各位職工送上新年祝福，指出2025年任務(wù)繁重，目標(biāo)定位比較高，希望公司全體干部職工新年要有新氣象，展現(xiàn)新作為，確保公司高位運行。
羅玉宏強調(diào)，要認真學(xué)習(xí)貫徹全省交通運輸工作會議和集團工作會議精神，深刻領(lǐng)悟廳和集團領(lǐng)導(dǎo)在公司工作會上的重要講話精神，充分結(jié)合專業(yè)特點、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、發(fā)展形勢等，加強對公司工作報告內(nèi)容和精神的理解，加深認識“三個基本判斷”，堅定實施“三大戰(zhàn)略”，真正做到“五個必須堅持”，圍繞五個方面重點工作，找準(zhǔn)定位，重點發(fā)力。
羅玉宏要求，一是各職能部門要進一步細化實化年度各項目標(biāo)任務(wù)，形成工作要點、工作計劃，各單位要層層分解目標(biāo)任務(wù)，具體落實到經(jīng)辦部門，落實到人頭，層層傳導(dǎo)壓力，確保抓好貫徹落實。二是緊盯集團專項工作部署安排，結(jié)合公司實際，提前謀劃安排相關(guān)工作。及時掌握集團及有關(guān)二級集團重點項目安排部署，加強聯(lián)系、對接、匯報，抓好具體落實。三是加強統(tǒng)籌指導(dǎo)，充分體現(xiàn)公司黨委意圖，各單位（部門）要科學(xué)制定績效目標(biāo)，重、特工作要體現(xiàn)本部門特色，并加強匯報、請示，堅決完成統(tǒng)籌目標(biāo)和指令性任務(wù)。四是堅持務(wù)實作風(fēng)，發(fā)揚釘釘子精神，抓好各項任務(wù)落地落實。要突出重點，抓住主要矛盾，以點帶面，整體推進。要有恒心，做事持續(xù)發(fā)力，一抓到底，確保做徹底，做到位。要團結(jié)協(xié)作，班子和隊伍要講原則講團結(jié)，各單位之間要講協(xié)作講配合，提升隊伍整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)更好發(fā)展。
羅玉宏指出，今年公司改革發(fā)展壓力加大，要抓住改革窗口期，立足于有利于大家協(xié)同發(fā)展，有利于創(chuàng)新商業(yè)模式、服務(wù)模式，加快制定出臺有關(guān)辦法，發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用，鼓勵大家多完多超多做貢獻。
會議還對近期安全環(huán)保、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、年度信用評價等工作進行了部署。
公司高管、各單位（部門）主要負責(zé)同志參會。
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